Del laboratorio a la inversión: SPIN UPV 2026 analiza el potencial empresarial de sus proyectos

Una tecnología puede ser innovadora, estar protegida y responder a un problema real. Sin embargo, para transformarse en una empresa capaz de crecer debe superar una pregunta adicional: ¿es invertible?

Esta cuestión ha centrado la sesión Mid Term de SPIN UPV 2026, celebrada esta mañana en la Ciudad Politécnica de la Innovación, en la que los proyectos participantes han revisado el trabajo realizado durante la primera mitad de la sexta edición del programa.

La jornada ha comenzado con la bienvenida de Salvador Coll, vicerrector de Innovación y Transferencia de la UPV, y Fernando Conesa, director de UPV Innovación, quienes han destacado el papel de las spin-offs para trasladar los resultados de investigación al mercado y el impacto económico en el tejido productivo de la Comunitat Valenciana.

Una revisión conjunta de los proyectos

Tras la apertura, Irene Jiménez, responsable del programa SPIN UPV, ha presentado el estado general de los proyectos y su evolución durante los primeros meses. Se ha mostrado una revisión conjunta de los avances alcanzados, las necesidades compartidas y los próximos hitos de las futuras empresas.

La sesión ha permitido identificar los avances realizados, las necesidades compartidas por los equipos y los principales retos que todavía deben afrontar para transformar sus tecnologías en propuestas empresariales viables.

En este momento, son 17 equipos de proyectos spin-off participantes el el Programa SPIN UPV, cubriendo fases previas a la constitución y que incluyen formación, construcción de equipo promotor, elaboración de plan de negocio, maduración de la tecnología, contacto con inversores y demás agentes del ecosistema  y negociación de los términos de creación de la empresa.

¿Es invertible tu spin-off?

El eje central del encuentro ha sido la charla «¿Es invertible tu spin-off?», impartida por Enrique Penichet, socio fundador de Draper B1. La sesión ha invitado a los equipos a analizar sus iniciativas desde la perspectiva de un inversor: una tecnología de alto valor es el punto de partida, pero también debe existir un mercado relevante, una propuesta diferenciada, un equipo adecuado y un modelo con capacidad de crecimiento.

La intervención ha abordado retos habituales de las spin-offs universitarias, como identificar con claridad el problema que resuelven, validar las necesidades de los clientes, definir una estrategia de acceso al mercado y establecer los hitos previos a una ronda de financiación. La jornada ha concluido con una sesión de discusión y networking, en la que los equipos han compartido experiencias y aplicado estas reflexiones a sus propios proyectos.

Un ecosistema de spin-offs en crecimiento

SPIN UPV forma parte de la estrategia de la Universitat para convertir sus capacidades científicas y tecnológicas en nuevas empresas. Desde su puesta en marcha en 2021, el programa ha acompañado a más de 90 proyectos empresariales y ha contribuido a la creación de más de 15 spin-offs. En 2026 se ha reconocido como nueva Spin-Off UPV a Valyra Aerospace, empresa aeronáutica especializada en el diseño, fabricación y comercialización de sistemas aéreos no tripulados (UAVs). Además durante este mes se incorporará otra Spin-Off UPV: ZZPharma, orientada al desarrollo de biofármacos. En esta línea, el plan de desarrollo de está edición prevé que durante el 2026 se consoliden como spin-off otros 5 proyectos más, alcanzando una previsión de 7 nuevas Spin-Off UPV a lo largo de este año.

Para facilitar la creación de empresas basadas en conocimiento desde la Universitat, la convocatoria SPIN UPV 2026 dispone de una dotación máxima de 235.000 euros y contempla ayudas de hasta 45.000 euros por proyecto.

Ahora, tras llegar el ecuador de la edición anual, los equipos de proyectos spin-off afrontan ahora el reto de demostrar no solo que su tecnología funciona, sino que puede convertirse en una empresa capaz de generar impacto y atraer inversión.

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